SEBUAH RENUNGAN

Ketika  sebuah kegiatan atau aktifitas  dikoordinir oleh  ketua yang tidak memiliki kompetensi memadai dan diragukan kemampuannya , bagaimana kegiatan dapat mencapai tujuan optimal. Ketua atau pimpinan atau manajer seyogyanya memiliki kemampuan yang memadai dan dipercayai oleh patner kerjanya untuk memimpin sebuah kegiatan. Memang benar kata orang bahwa manajer tidak perlu sampai terjun ke bawah mengerjakan tugas-tugas yang dapat dikerjakan orang lain. Bagaimana kalau seorang manajer tidak tahu apa yang perlu disiapkan dan perlu dikerjakan ? Bagaimana  seorang ketua seorang manajer dapat membagi habis kerjanya, sementara dia sendiri tidak tahu apa yang harus dikerjakan.  Silahkan anda renungkan ... ?